Define dónde negociar primero. Antes de negociar todo.

Un diagnóstico estratégico para identificar las negociaciones que realmente importan, según impacto, criticidad y riesgo.

Muchas empresas negocian en múltiples frentes al mismo tiempo.
El problema no suele ser falta de negociación, sino falta de foco estratégico.
Este diagnóstico te ayuda a ordenar prioridades y decidir dónde concentrar tiempo y energía directiva.

Consultoría estratégica aplicada · No es curso · No es mentoría · No es ejecución

*Cupos limitados para asegurar análisis estratégico dedicado.*

El problema no es negociar. Es negociar sin foco.

En muchas organizaciones, las negociaciones se multiplican: proveedores, clientes, contratos, renovaciones y ajustes.

Antes de mejorar cómo negocias, necesitas claridad sobre dónde vale la pena negociar.

Qué es este diagnóstico (y qué no es)

Qué es

Qué no es

Si hoy gestionas múltiples negociaciones en paralelo y necesitas criterio para priorizar, este diagnóstico es el punto de partida correcto.

Qué resuelve realmente este diagnóstico estratégico

Este diagnóstico no busca mejorar todas tus negociaciones.
Busca ayudarte a decidir cuáles merecen realmente tu atención estratégica.

Claridad de foco

Identificas qué negociaciones tienen mayor impacto estratégico y cuáles pueden esperar o resolverse con menor esfuerzo operativo.

Mejor uso del tiempo directivo

Evitas dispersión, reduces desgaste y concentras tiempo y energía en las decisiones que realmente mueven la aguja.

Decisiones con criterio común

Generas un marco compartido que facilita conversaciones internas y reduce fricción entre áreas y responsables.

El resultado no es una negociación mejor ejecutada, sino una organización que decide mejor dónde negociar.

Cómo abordamos este diagnóstico

El diagnóstico sigue una metodología clara y estructurada, diseñada para entregar foco estratégico y facilitar decisiones ejecutivas.

1. Levantamiento

Revisión de contexto, objetivos del negocio y mapa inicial de negociaciones actuales y próximas.

2. Análisis estratégico

Evaluación de cada negociación según impacto, criticidad, riesgo y dependencia del negocio.

3. Priorización

Definición clara de prioridades: qué negociar ahora, qué preparar y qué postergar.

4. Síntesis ejecutiva

Consolidación del diagnóstico en un entregable claro, accionable y fácil de comunicar internamente.

No se trata de acumular información, sino de transformarla en criterio para decidir mejor.

Qué entregamos al finalizar el diagnóstico

El resultado del diagnóstico es un entregable ejecutivo, diseñado para facilitar decisiones y alinear criterios dentro de la organización.

Entregable ejecutivo de priorización

  • Mapa completo de negociaciones actuales y próximas.
  • Clasificación por impacto estratégico, criticidad y riesgo.
  • Priorización clara: negociar ahora, preparar o postergar.
  • Criterios explícitos que sustentan cada prioridad.
  • Recomendaciones estratégicas para el corto plazo.
Mockup del entregable ejecutivo del diagnóstico
Documento ejecutivo claro, listo para compartir y usar en toma de decisiones.

No es un informe para archivar, es una herramienta para decidir.

Alcance y precio del diagnóstico

Un diagnóstico estratégico, con un alcance claro y un precio definido, para facilitar la toma de decisiones desde el inicio.

$260.000+ IVA

Precio por diagnóstico estratégico

Este diagnóstico no reemplaza la ejecución ni la mentoría. Su objetivo es entregar claridad y criterio antes de avanzar a la acción.

Cupos limitados para asegurar análisis estratégico dedicado.

Paso siguiente opcional

Una vez entregado el diagnóstico, puedes optar por una sesión adicional para profundizar decisiones y definir el foco de acción.

Sesión Ejecutiva de Enfoque Estratégico

Una sesión puntual para revisar el diagnóstico, resolver dudas clave y definir cómo abordar las negociaciones prioritarias.

$95.000 + IVA

Opcional. No es obligatoria para contratar el diagnóstico.

¿Este diagnóstico es para ti?

Es para ti si:

  • Gestionas múltiples negociaciones en paralelo.
  • Necesitas criterio para priorizar decisiones relevantes.
  • Buscas claridad antes de ejecutar.
  • Tienes responsabilidad directa sobre resultados del negocio.

No es para ti si:

  • Buscas ejecución o negociación delegada.
  • Esperas soluciones genéricas o automáticas.
  • No tienes poder real de decisión.
  • Quieres resultados sin involucrarte.

Este diagnóstico está pensado para quienes toman decisiones y necesitan criterio antes de pasar a la acción.

¿Damos el siguiente paso?

Si tienes múltiples negociaciones y necesitas claridad para decidir dónde enfocar tiempo y energía, conversemos y revisemos si este diagnóstico es el punto de partida adecuado.

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