Muchas empresas negocian en múltiples frentes al mismo tiempo.
El problema no suele ser falta de negociación, sino falta de foco estratégico.
Este diagnóstico te ayuda a ordenar prioridades y decidir dónde concentrar tiempo y energía directiva.
Consultoría estratégica aplicada · No es curso · No es mentoría · No es ejecución
*Cupos limitados para asegurar análisis estratégico dedicado.*
En muchas organizaciones, las negociaciones se multiplican: proveedores, clientes, contratos, renovaciones y ajustes.
Antes de mejorar cómo negocias, necesitas claridad sobre dónde vale la pena negociar.
Si hoy gestionas múltiples negociaciones en paralelo y necesitas criterio para priorizar, este diagnóstico es el punto de partida correcto.
Este diagnóstico no busca mejorar todas tus negociaciones.
Busca ayudarte a decidir cuáles merecen realmente tu atención estratégica.
Identificas qué negociaciones tienen mayor impacto estratégico y cuáles pueden esperar o resolverse con menor esfuerzo operativo.
Evitas dispersión, reduces desgaste y concentras tiempo y energía en las decisiones que realmente mueven la aguja.
Generas un marco compartido que facilita conversaciones internas y reduce fricción entre áreas y responsables.
El resultado no es una negociación mejor ejecutada, sino una organización que decide mejor dónde negociar.
El diagnóstico sigue una metodología clara y estructurada, diseñada para entregar foco estratégico y facilitar decisiones ejecutivas.
Revisión de contexto, objetivos del negocio y mapa inicial de negociaciones actuales y próximas.
Evaluación de cada negociación según impacto, criticidad, riesgo y dependencia del negocio.
Definición clara de prioridades: qué negociar ahora, qué preparar y qué postergar.
Consolidación del diagnóstico en un entregable claro, accionable y fácil de comunicar internamente.
No se trata de acumular información, sino de transformarla en criterio para decidir mejor.
El resultado del diagnóstico es un entregable ejecutivo, diseñado para facilitar decisiones y alinear criterios dentro de la organización.
No es un informe para archivar, es una herramienta para decidir.
Un diagnóstico estratégico, con un alcance claro y un precio definido, para facilitar la toma de decisiones desde el inicio.
Precio por diagnóstico estratégico
Este diagnóstico no reemplaza la ejecución ni la mentoría. Su objetivo es entregar claridad y criterio antes de avanzar a la acción.
Cupos limitados para asegurar análisis estratégico dedicado.
Una vez entregado el diagnóstico, puedes optar por una sesión adicional para profundizar decisiones y definir el foco de acción.
Una sesión puntual para revisar el diagnóstico, resolver dudas clave y definir cómo abordar las negociaciones prioritarias.
Opcional. No es obligatoria para contratar el diagnóstico.
Este diagnóstico está pensado para quienes toman decisiones y necesitan criterio antes de pasar a la acción.
Si tienes múltiples negociaciones y necesitas claridad para decidir dónde enfocar tiempo y energía, conversemos y revisemos si este diagnóstico es el punto de partida adecuado.
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